创业前，一定要深思熟虑，谋定而动，考虑项目的可行性可以从以下三方面来入手：
1.市场容量
养殖和种植任何一类农产品前，首要考虑的就是它的市场销售问题。如果供给远远大于需求，那你养殖和种植的农产品就卖不起价格甚至卖不出，那就导致我们辛辛苦苦一年，却还要面临亏本的局面，这也是中国农民式的悲哀，养殖种植一窝蜂，面朝黄土背朝天的辛勤劳作，后却还是要忐忑的面对市场的审判。所以选择好的种养项目至关重要，才能事半功倍。
青蛙，做为一种可食用可加工可药用的经济型动物，同小龙虾和黄鳝这些淡水水产一样，市场容量非常，从百姓日常生活的餐桌，到平常饭店，大排档，夜宵摊再到大酒店的高端消费，都需要青蛙这种食材，而且随着人民生活水平的提高，这种需求还在不断加大。而与此相对应的是青蛙养殖从业人员的缺少。整体的市场需求每年全国市场至少超过2万吨，而现在整体的养殖能够提供的产品数量不超过5000吨，供给两端还存在很大的缺口。所以至少在近几年内，青蛙养殖还是可以做为一种优质的养殖项目来进行创业。
2.技术的成熟和稳定
青蛙养殖早可源于2005,2006年，做为一种全新的养殖项目，不可避免走过了一段漫长的技术瓶颈期，养殖技术从早的养殖方式复杂，劳心劳力；病害严重，产能低。经过近十年来通过大量人力物力投入，经过长期艰苦卓绝的摸索和反复的实验改进，在近两年已经可以做到用简单轻松的方式养殖出高产高质的青蛙。现在这个时间节点选择进入这个行业，应该说是一个非常恰当的时机，避开了未知的技术摸索期，可以直接站在他人的肩膀上来迈向成功。
3.发展空间和前景
正由于青蛙养殖技术的简单可复制性和未来市场的持续稳定上升性，在此时进入这个行业后，完全可以不把自身局限在养殖户行列，而是把自身定义为一个行业带头人的角色。通过做好自身这个点，养殖好青蛙，把自身基地做成一个标准示范性的基地，以点带面，带动当地一大批人来跟随自己养殖青蛙，为当地的养殖户做好技术服务，提供好种苗，做好养殖过程中饲料等方面的服务，后再为当地的养殖户做好产品回收。这样就可以在富裕自身的同时，不忘本，带动周边百姓，迈向更大的成功。
联系人：王理